IL DESIGN ORGANIZZATIVO PER SUPPORTARE IL CAMBIAMENTO
Sarai d’accordo con me che là fuori le cose cambino a 200 km/h. Di solito le aziende, soprattutto le micro e le piccole, che non hanno tantissimo personale, rispondono al problema in 2 modi:
1 – Per mantenere lo stesso livello di qualità ed efficienza, chiedono a manager e collaboratori di adeguare la loro velocità a quella esterna all’azienda. Che per un periodo breve va anche bene, ma come si lavora a 200 km/h ogni giorno?
2 – Per avere un sistema apparentemente fluido inventano un “accrocco” organizzativo, che di per sé andrebbe anche bene. Il punto è: se questa scelta si appoggia su altri “accrocchi” costruiti nel tempo, che stabilità avrà l’organizzazione?
Il Design Organizzativo ha il compito di mettere l’azienda su un treno ad alta velocità.
Da dentro, i collaboratori potranno lavorare offrendo un grande servizio ai tuoi clienti e tu avrai gli elementi per ragionare sul Sistema Organizzativo rendendolo stabile, resistente e senza sprechi.
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